近期我司与台湾健峰企管集团合作，开展为期9个月的“生产精细化管理”培训，这是我司自2012年与健峰合作以来，第三次邀请资深顾问老师进厂辅导培训。通过生产精细化管理，由表到里挖掘出管理上的漏洞，练好企业自身的“内功”，提高公司整体管理水平，提升企业竞争优势，迎接市场的挑战。
       在邀请老师进厂辅导的同时，我司陆续将50余名中高层管理干部送到健峰学校针对性培养。在全体员工的努力下效果明显，产品质量、交期、5S、规范化管理等方面取得了显著进步，同时也为公司的持续发展提供了强劲的动力。

南京金典制冷实业有限公司董事长徐文龙先生（左）与台湾健峰公司董事长叶斯水先生（右）交流 

台湾健峰高级管理讲师黄大成先生在我司驻厂培训

黄大成先生与我司中高层管理干部交流

董事长徐文龙先生与黄大成先生共同研究探讨品质管控流程